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所属企业-延吉项目部
浏览量:850   发布时间:2019-04-03

吉林天宇建设集团建筑总公司目前具有国家房屋建筑工程总承包壹级和钢结构工程专业承包壹级,市政公用工程施工总承包贰级资质;机电设备安装工程专业承包贰级,建筑装修装饰工程专业承包贰级,起重设备安装工程专业承包贰级,公路路基、路面工程专业承包叁级资质。

现为中国建筑业协会理事单位,中国施工企业管理协会。公司已通过ISO9001:2000国际质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系和GB/T28001—2001职业健康安全管理体系认证。

建筑总公司现有一级建造师18名,二级建造师66名,各类专业技术人员506名;高中级职称的205名其中,注册资金5000万元,资产总额3亿元。2015年公司承建工程建筑面积150多万平方米,完成生产产值8亿元。

公司成立以来,建筑业已打造成为本地区最有影响力的企业之一,高品质的建筑作品和良好的社会信誉,在为公司创造可观的经济效益同时,也为企业在社会赢得了广泛的赞誉。公司承建的延边大宇饭店工程被评为中国建筑业最高荣誉——“鲁班奖”,成为延边州第一个获此殊荣的建筑企业;全国用户满意工程—延边大学教学综合楼、延边信息产业园工程、延边州劳动和社会保障局办公楼;部优工程—延吉纺织厂;省优工程—州检察院;延吉市第六中学、延吉市北山小学教学楼、延边州博物馆工程、安图县法院审判庭、延边烟草物流配送中心工程等,州优工程—延边大学美术学院、延吉市诚信小区、延吉市宜景公寓、延吉市政务大厅和信访接待大厅工程、龙井高级中学教学楼工程、延吉市公园小学教学楼工程等工程;并积极展开走出去的方针,承建朝鲜罗津五星级宾馆英皇酒店娱乐城、北方水泥厂朝鲜项目等数百个具有代表性的大、中型工业与民用建筑。

 

1、    创新管理方式,提高管理效率。

通过对制度与流程的梳理和完善,逐步建立起组织结构科学、流程管理顺畅、制度规范齐全、控制程序精细的管理体系。在安全管理方面,实施集团安全部长负责制,统一委派各项目、施工现场安全员,开展“百日安全活动”、安全生产标准化活动等,使之始终处于受控状态,确保无重大安全事故发生,集团公司多次被评为“安全生产先进单位”,施工现场多次被评为“安全生产、文明施工标准化样板工地”和“局长示范工地”,吉林省“施工现场标准化管理示范工地”。

在质量管理方面,实施集团工程管理部定期检查制、项目考核制和工程管理人员评价办法等,提高了员工质量意识和管理水平,并使工程质量得到了明显提高,公司承建的诸多工程先后被评为“全国优质工程奖”、“全国用户满意工程奖”、“长白山杯奖”(省优质工程)“天池杯奖(延边州优质工程)”等多项荣誉。在经营方面,着重规避源头风险,实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度,注重经营品质的有效提升,同时坚决杜绝市场不良行为的发生。

2、    创新承包模式,提高经济效益。

本着加大激励和加大风险相结合,放开经营与强化管理相结合的原则,以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点,不断创新和完善承包模式,科学界定责、权、利关系,实行利益与风险对等,权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制,实施了经济责任承包制的承包方式。

近年来,由于集团公司的拼搏、进取,集团公司多次被评为国家级、省级“守合同、重信用”企业、“吉林省AAA级信用企业”、全国“优秀建筑业”企业、“安全生产先进”单位、“建系统思想政治工作先进企业”,并荣获全国“用户满意施工企业”和全国“优秀施工企业”等荣誉称号。

公司先后荣获州 “八五”、“九五”期间模范企业;国家、省、州“守合同、重信用”企业、全国“用户满意施工企业”。


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天宇集团作为全省安全生产“五个一工程”建设活动典型的经验汇报

 为贯彻省、州、市关于“五个一工程”建设文件精神,进一步推进企业安全生产“五大体系”和“五个责任”落实工作,加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设活动,提升企业安全生产管理水平,规范企业安全生产行为。结合我公司和施工现场的实际情况,现将我公司“五个一工程”建设活动的实施情况进行汇报:

一、“一业一规”企业贯彻落实行业管理规定


  1、明确企业安全生产主体责任:根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《吉林省安全生产管理条例》等规定,从企业经营、安全生产保障、安全生产责任等方面,明确企业的安全生产主体责任。

  2、制定企业全生产管理制度:包括安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项施工方案(措施)编制实施制度、安全检查制度、劳动保护用品管理制度、消防安全管理制度、安全质量标准化达标制度、安全生产奖惩制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产责任制考核制度、生产安全事故应急救援制度、文明施工管理制度、隐患排查治理制度等,共建立62项安全管理制度。通过建立健全管理制度,保证施工过程各个环节的安全管理。

  3、规范、标准汇编:将现行建筑行业安全管理的规范、标准进行汇总、并配齐,做到管理有标准,实施有依据。共整理规范、行业标准66项,及时的更新有效版本。

1.jpg2.jpg3.jpg4.jpg5.jpg6.jpg7.jpg8.jpg9.jpg10.jpg11.jpg 4、认真贯彻执行上级部门文件:工程管理部及时将上级文件转发到各分公司及施工项目部,公司及项目部组织管理人员对文件进行学习,按文件精神安排人员落实。 


 

项目部学习文件 


 

项目部学习文件 


公司年度培训期间学习规范及相关文件


二、“一企一标”落实企业安全生产主体责任



  为实现安全生产管理的标准化和规范化,保障公司员工的人身安全和合法权益,提升公司的安全管理,促进公司稳定和谐发展,预防和减少安全生产事故的发生,现结合公司的实际情况编制企业安全管理手册。 

  1、企业安全管理手册包括企业安全生产管理目标;安全生产管理组织机构;人员安全教育培训;安全生产技术管理;安全生产费用;风险与隐患管理;应急救援管理;安全事故管理;分包单位管理及安全考核等方面的管理进行了规定,确保企业生产安全管理的标准化、规范化。通过施工现场标准化建设减少现场安全隐患,提高安全防护效力。 

  2、施工现场标准化建设(部分图片)


施工现场七牌两图 


项目部办公楼


项目部办公楼


车辆清洗 


组装式封闭水泥库 


施工现场施工道路清扫


塔吊喷淋降尘


垃圾清理专用管道 


施工现场扬尘及噪音监控 


工人入场公司级教育 


安全月公司安全部宣传教育现场


楼梯间临边防护


预留洞口防护


三、“一岗一责”夯实全员岗位安全生产责任



  1、建立企业岗位安全生产责任制:按照《吉林省住房和城乡建设厅关于进一步落实建筑企业全员岗位安全生产责任制的指导意见》(吉建安〔2016〕38号)文件要求,制定企业各级人员、各职能部门安全生产责任制。 

  包括项目所有管理人员及各班组长。项目部通过制定岗位职责,明确项目部各岗位的工作内容,从而做到明确分工,实现人人管安全的目的,避免因职责不清出现安全人人管,又都不管的情况。每月对岗位责任制进行考核,考核结果进行公示。 


项目管理人员工作卡 

(正面)  

 

(背面) 



 


 

项目管理人员安全生产责任制考核公示


  3、健全岗位安全操作规程涵盖各作业工种、机械设备、施工机具等,明确对设备设施、作业活动、作业环境、现场管理等防范内容,在现场操作地点布置。共制定岗位操作规程19项,设备、机具操作规程21项。


现场安全操作规程牌  

 

 现场电工安全操作规程牌 


 

发放钢筋工安全操作规程 


 

安全生产责任制上墙 

四、“一人一卡”强化员工岗位安全风险防范



  1、安全风险卡适用的范围 

  1)安全风险卡适用于集团公司所承建项目的所有作业人员。 

  2)安全风险卡使用总体分为二类,使用颜色管理,具体为:持有建筑施工特种作业操作资格证的特种作业人员,采用橙色卡片管理;从事普通工种作业人员,采用蓝色卡片管理。 

  2、安全风险卡的发放与管理要求 

  1)安全风险卡由项目专职安全员负责日常的管理与发放。务工人员参加“三级”安全教育并考核合格后,发放岗位安全风险提示卡,各施工现场所有作业人员必须持卡上岗作业。 

  2)安全风险卡格式及相关内容由公司工程部负责制定。各项目第一次发放后,风险卡由本人负责妥善保管并佩戴上岗,丢失后及时报本项目部补充。 

  3)各项目建立岗位安全风险卡发放记录,工人信息填写齐全,领取卡片后本人签字,不得他人代签。 

  4)项目日常检查过程中认真检查,确保作业人员持有并佩戴本岗位安全风险提示卡。 

  5)未佩戴岗位安全风险提示卡人员禁止入场作业。 

  6)安全风险提示卡发放记录内容,人员姓名、工种、年龄、领取人签字、领取日期。 

  7)工人岗位风险提示卡主要包括:根据风险辨识确定在本岗作业中最关键的作业环节,最容易出现人身、操作等安全问题的关键点,并制定相关的卡控、预防及应急逃生措施等内容。 

  3、安全风险提示卡分类与内容 

  1)安全风险提示卡的分类: 

  安全风险提示卡共分为蓝色和橙色两种颜色,蓝色为工作危险性较低的普通工种,橙色为工作危险性较高的特殊工种,通过工人佩戴的岗位安全风险提示卡,能够从感官上直接辨识工人的工作岗位。 

  2)安全风险提示卡的内容: 

  安全风险提示卡主要包含岗位名称,岗位安全风险,岗位应急措施和岗位安全操作要点等相关内容。 

  岗位名称根据颜色的区分,蓝色安全风险提示卡分为木工、钢筋工、力工、混凝土工、瓦工、抹灰工等普通工种,橙色安全风险提示卡分为塔式起重机司机、信号司索工、电工、架子工、焊工等特殊工种。 

  岗位安全风险是依照项目开工初期,通过项目部对安全风险和GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类》做出分析与评价,并细化到各班组各岗位,使工人通过安全风险提示卡就能够清楚的了解本岗位存在哪些风险隐患,提高防范意识。 

  岗位应急措施是依照辨识出的事故隐患,提出有针对性的预防措施,已文字的形式体现在岗位安全风险提示卡上,工人通过安全风险提示卡上的叙述能够直观的了解自身如何去规避各类事故隐患和预防事故发生的方法。 

  岗位安全操作要点,体现了各岗位在具体施工和操作机器设备时必须注意的事项,方便工人可以随时查看,避免工人因操作不当而导致发生事故。 

岗位安全提示卡图片: 

 


  4、安全风险提示卡的发放与日常管理 

  1)安全风险提示卡的发放 

  参照岗位安全风险提示卡使用与管理制度,新工人在入场时,接受三级安全教育,并在考试合格后,到项目部填写安全风险提示卡领取表,填写完成后领取安全风险提示卡。 

  2)安全风险提示卡的日常管理,项目安全员在日常巡检时,将安全风险提示卡的佩戴列为每日必检项之一,要求工人在施工期间必须佩戴安全风险提示卡,并与项目违规违纪处罚制度相结合,没有佩戴安全风险提示卡的工人参照项目违规违纪处罚制度进行处罚。 

  3)如工人将安全风险提示卡丢失,必须到项目部登记领取新卡,每名工人可免费领取一次。 

  4)按月对工人佩戴安全提示卡及对提示内容的掌握情况进行考核。 


岗位安全风险提示卡发放记录


               项目名称:    

编号

姓名

性别

工种

颜色

年龄

领取人签字

领取日期










































































































 1、领取时风险提示卡时,必须本人签字,不得代签,代领。

 2、如发生丢失时,第一时间到项目部备案并领取新卡。



五、“一日一醒”筑牢员工安全生产思想防线



  1.班前警醒制度 

  (1)技术人员必须在分部分项工程施工前,对相关作业人员进行安全技术交底,并认真做好记录、存档备查。 

  (2)作业前对照岗前警示镜,整理劳动防护用品。 

  (3)班组长班前应检查班组上岗人员劳动防护用品、安全风险提示卡佩戴情况,对不按要求佩戴劳动保护用品和安全风险提示卡的人员进行告知,并责令其立即佩戴。 

  (4)班组长班前应检查每个岗位周围作业环境是否存在安全隐患,检查机械设备的安全保险装置是否安全可靠,对存在安全隐患的部位要停止施工作业直至消除隐患。要对本班组工人进行岗前教育和风险提示,否则不准上岗。 

  (5)每日班前,设备操作人员应对所操作设备的机械性能及安全性能进行检查,不得带隐患操作设备。 

  (6)施工现场设立安全宣讲台,工人上岗前由班组长组织,进行安全宣誓、岗前提醒、教育等内容,突出预防为主的重要性。 

           

  2.班前警醒活动影像资料 

“一日一醒”安全教育讲评台


“一日一醒”安全教育讲评台 


安全通道内安全语音提醒 


岗 前 警 示 镜 


作业前安全技术交底 


岗前教育活动


  3.班中提醒制度 

  (1)专职安全员在每天施工过程中进行安全检查。检查专项安全施工方案的落实情况、安全防护设施的设置情况、作业人员的操作行为情况以及劳动防护用品佩戴情况,。 

  (2)班中作业人员要互相提醒,班组长要做好带头作用,坚决做到四不伤害,即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”,对工作中由于安全提醒,避免隐患事故发生的员工给予表扬,对安全漠视人员采取再教育,教育合格后重新上岗作业。 

  (3)班组长要每天检查作业环境的安全性,纠正作业人员的违章作业情况,督促其劳动防护用品的正确使用。 

  (4)项目管理人员经常对各班组作业情况进行安全巡视,发现违反安全操作规程和劳动纪律及违章指挥人员及时制止,管理人员对作业人员经常提醒,确保生产安全。 

  (5)各项目专职安全员在班中间断性进行安全喊话,使工人时刻注意安全,作业中不懈怠。 

  (6)在各个作业区域要有针对性地悬挂相应安全警示标牌和安全警示标语及安全操作规程。 

  (7)专职安全员每天要针对施工过程中发现有安全隐患的班组下发整改通知单,并要求按时限进行整改。 

  4.班中提醒活动影像资料 


现场设置安全标志、安全标语班中进行提醒


黑板报、宣传栏班中提醒


班中安全操作规程提醒 


班中专职安全员巡视提醒 


  5.班后反省制度 

  (1)专职安全员结合每天的检查情况,对危险源进行辨识,并及时做好记录进行总结。 

  (2)每天作业结束后,班组长要召集班组人员对当天安全生产情况进行讲评指出问题,并由务工人员结合工作情况反醒安全心得。 

  (3)针对班中作业违章作业、违反劳动纪律、安全意识淡薄人员,班后总结时进行再教育,强化作业人员对安全的重视程度,避免今后重复发生。 

  (4)每天将班前警醒、班中提醒、班后反省活动内容及时记录下来,填写到各班班组活动记录里。 


 

“班前、班中、班后”安全活动记录


  6.班后反省活动影像资料 


作业人员班后安全总结 

  

班后进行安全再教育 


六、持续改进、全面推广



  以上是在五个一工程建设活动中我公司的具体实施内容。公司将总结之前的工作经验,改进我们在五个一工程建设工作中的不足,完善建设活动的各个环节,为2018年全面实施五个一工程建设做准备。 



  吉林天宇建设集团股份有限公司 

  2018年8月2日        




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QEQ管理体系内部审核计划

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QEQ三个管理体系内审日程安排表(附表1)

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QEQ三个管理体系内审职责分工(附表2)

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管理体系审核计划

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2018贯标证书

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